(betriebliches) Kontinuit tsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen Und Reduzierung

(betriebliches) Kontinuit tsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen Und Reduzierung by Benjamin Decker
ISBN
9783656447047
Date Released
Binding
Paperback
Pages
76
Dimensions
148 x 210 x 5mm

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Fachhochschule Worms, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch das Auftreten neuer Risiken und Bedrohungen in den vergangenen Jahren entstehen immer wieder neue, gr er werdende Krisen. Diese k nnen unterschiedlichster Herkunft sein und werden oftmals durch strategische Fehler versch rft. Studien - sowie die steigende Anzahl gesetzliche Mindestanforderungen an das operationelle Risikomanagement best tigen zudem die steigende Bedeutung von Risiken. Ein u erst wichtiges Instrument in derartigen Krisensituationen stellt das Betriebliche Kontinuit tsmanagement dar. Um Krisen genauer verstehen zu k nnen, werde ich, im Rahmen des BKM in dieser Arbeit die Erscheinungsformen von Ausfallzeiten untersuchen, sowie geeignete Ma nahmen zur Reduzierung dieser aufzeigen. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, an Fallbeispielen Ausfallzeiten zu analysieren, Besonderheiten, sowie Gemeinsamkeiten unterschiedlicher Ausf lle herauszufinden und geeignete Ma nahmen zur Reduzierung dieser aufzustellen. Dies geschieht anhand des folgenden Fragenkatalogs: - Gibt es typische Abl ufe einer Ausfallzeit? - Kann man diese Abl ufe in ein Schema einordnen? - Wodurch k nnen Besonderheiten beim Verlauf einer Ausfallzeit entstehen? - Gibt es ursachentypische Verl ufe von Ausfallzeiten? - Wie und wann kann man Ausfallzeiten reduzieren/eliminieren? - Ist eine komplette Vermeidung von Ausfallzeiten berhaupt m glich?
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Description
Information
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Fachhochschule Worms, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch das Auftreten neuer Risiken und Bedrohungen in den vergangenen Jahren entstehen immer wieder neue, gr er werdende Krisen. Diese k nnen unterschiedlichster Herkunft sein und werden oftmals durch strategische Fehler versch rft. Studien - sowie die steigende Anzahl gesetzliche Mindestanforderungen an das operationelle Risikomanagement best tigen zudem die steigende Bedeutung von Risiken. Ein u erst wichtiges Instrument in derartigen Krisensituationen stellt das Betriebliche Kontinuit tsmanagement dar. Um Krisen genauer verstehen zu k nnen, werde ich, im Rahmen des BKM in dieser Arbeit die Erscheinungsformen von Ausfallzeiten untersuchen, sowie geeignete Ma nahmen zur Reduzierung dieser aufzeigen. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, an Fallbeispielen Ausfallzeiten zu analysieren, Besonderheiten, sowie Gemeinsamkeiten unterschiedlicher Ausf lle herauszufinden und geeignete Ma nahmen zur Reduzierung dieser aufzustellen. Dies geschieht anhand des folgenden Fragenkatalogs: - Gibt es typische Abl ufe einer Ausfallzeit? - Kann man diese Abl ufe in ein Schema einordnen? - Wodurch k nnen Besonderheiten beim Verlauf einer Ausfallzeit entstehen? - Gibt es ursachentypische Verl ufe von Ausfallzeiten? - Wie und wann kann man Ausfallzeiten reduzieren/eliminieren? - Ist eine komplette Vermeidung von Ausfallzeiten berhaupt m glich?
ISBN:
9783656447047
Publication Date:
17 / 07 / 2013
Pages:
76
Dimensions:
148 x 210 x 5mm

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