"personalmanagement - Arbeitszeitmodelle

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ISBN
9783640857258
Date Released
Binding
Paperback
Pages
32
Dimensions
210 x 297 x 2mm

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,7, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, D sseldorf fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In Deutschland hat in den letzten Jahren ein deutlicher Wandel statt gefunden. Von den bisher starren Arbeitszeitmodellen wurde in Richtung der flexiblen Arbeitszeiten abger ckt. Inzwischen arbeiten in Deutschland ann hernd 85 % aller Arbeitnehmer in den verschiedensten Formen der flexiblen Arbeitszeitmodelle. Diese Zahl verdeutlicht die Wichtigkeit und den Erfolg der flexiblen Arbeitszeitgestaltung. Allerdings sind hierbei die einzelnen Voraussetzungen und Auswirkungen der jeweiligen Modelle zu beachten. Nicht jedes Modell ist in jedem Unternehmen anwendbar. Um das vermeintlich richtige System auf ein vorhandenes Unternehmen anzuwenden, bedarf es einer genauen Analyse des Tagesablaufes, des Bedarfes an Mitarbeitern zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort mit festgelegter Qualifikation. Beispielsweise ist derzeit eine Zunahme der Zeitarbeit, aufgrund der von den Arbeitgebern als einengend empfundenen Gesetzgebung, zu verzeichnen. Ein Argument f r Zeitarbeit ist es die Kapazit tsauslastung zu verbessern. Hierbei wird allerdings untersch tzt, dass ein Zeitarbeiter, dessen Aufgabengebiet regelm ig wechselt, in der Regel nicht die identische Produktivit t zeigt, wie ein festangestellter Mitarbeiter. Um bestimmte Arbeitszeitmodelle auch tats chlich verwirklichen und effektiv einsetzen zu k nnen, sind weiterhin bestimmte infrastrukturelle Grundlagen n tig.
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Description
Information
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,7, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, D sseldorf fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In Deutschland hat in den letzten Jahren ein deutlicher Wandel statt gefunden. Von den bisher starren Arbeitszeitmodellen wurde in Richtung der flexiblen Arbeitszeiten abger ckt. Inzwischen arbeiten in Deutschland ann hernd 85 % aller Arbeitnehmer in den verschiedensten Formen der flexiblen Arbeitszeitmodelle. Diese Zahl verdeutlicht die Wichtigkeit und den Erfolg der flexiblen Arbeitszeitgestaltung. Allerdings sind hierbei die einzelnen Voraussetzungen und Auswirkungen der jeweiligen Modelle zu beachten. Nicht jedes Modell ist in jedem Unternehmen anwendbar. Um das vermeintlich richtige System auf ein vorhandenes Unternehmen anzuwenden, bedarf es einer genauen Analyse des Tagesablaufes, des Bedarfes an Mitarbeitern zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort mit festgelegter Qualifikation. Beispielsweise ist derzeit eine Zunahme der Zeitarbeit, aufgrund der von den Arbeitgebern als einengend empfundenen Gesetzgebung, zu verzeichnen. Ein Argument f r Zeitarbeit ist es die Kapazit tsauslastung zu verbessern. Hierbei wird allerdings untersch tzt, dass ein Zeitarbeiter, dessen Aufgabengebiet regelm ig wechselt, in der Regel nicht die identische Produktivit t zeigt, wie ein festangestellter Mitarbeiter. Um bestimmte Arbeitszeitmodelle auch tats chlich verwirklichen und effektiv einsetzen zu k nnen, sind weiterhin bestimmte infrastrukturelle Grundlagen n tig.
ISBN:
9783640857258
Publication Date:
21 / 03 / 2011
Pages:
32
Dimensions:
210 x 297 x 2mm

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